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系统接受变革。她开始了密集的调研。从车间工人到中层管理者，她逐一访谈，倾听每一个人对企业未来的期望和担忧。很多人对改革既期待又恐惧，害怕失去铁饭碗，又渴望改变现状。项目组会议上，李嘉馨提出了一个大胆的方案：建立内部激励机制，将员工的收入与企业效益直接挂钩。这在当时是极其激进的想法。