子和老板沟通，实在忍不住就会发语音爆粗口。

可怜之人必有可恨之处。

你说我前老板可怜吧，欠了一屁股债。

但是一想到他对待他人的态度，以及觉得世界都亏欠他的理直气壮，我又觉得他非常可恨。

尽管离职半年了，我们几个最后的同事依然会分享前公司的瓜。

逃离NPD非常重要。

就在我回忆完之前种种时，我收到了备注为“张贱人”的消息。

“小陈，你找到工作了吗？

要不要回来？”

我没有回复，NPD简直太可怕了，就算年薪百万也要拒绝。

远离NPD，真爱生命。

对了，那些他声称的和他很熟的大佬们，也没有回复他消息过~
老板让我招一个实习生，最好是985、211的，双非的不看。

理想是丰满的，现实是骨感的。

双非的实习生都不愿意来的好吗，岗位JD上写着：实习生日薪300。

可是仔细了解后才知道，日薪150。

老板对此解释：“我不想招只在乎金钱的人，这样的人最没用。

我要招对研发感兴趣的人。”

感觉老板这一句话得罪了全球80%的人，包括我在内。

不为了金钱，谁打工？

功夫不负有心人，最终我招到了一个985本科，考上985研究生的一个小伙子。

小伙子说他找实习是为了寻找一下读研的方向，也可以早早的体验工作环境。

恰好，他的导师的研究方向就是汽车相关。

但是老板对这个小伙子（小朱）并不满意。

他觉得小朱的本科学校在国内来看是个垃圾985，他根本没有听过。

我觉得只是老板孤陋寡闻而已，小朱的本科学校非常有名的~老板觉得小朱不灵光，下达指令非要说的很清楚才能明白。

我觉得其实也很正常，毕竟技术研发你不说清楚，做出来的东西可能和设想的天差地别。

别人公司的实习是有老师带着做一个月到两个月，而我们公司的实习是第一天你就上试验台。

有些仪器怎么用都不知道。

小朱经常怕出错就会问大家，其他人也无从回答的，只能问老板。

于是就可以听见：“你是猪吗？

小朱小朱，你真的是蠢猪。”

老板找到我：“你去和小朱谈一下，日薪降为100。”

07当一个人成为一家公司的大内总管时，就代表着这个公司的大大小小的事情都得负责，小到头顶漏粪。

公司的茶水间不知道从什么时候开始，散发出难闻的臭味，如同旱厕的味道。

老板让我联系物业来修理。

物业除了每个月催收房租和水电费的时候会很暴躁外，其他时候是有求必应，还算是不错的。

对了，说到房租，一开始合同规定房租是一个季度一付，等我入职后，老板私自决定一个月一付（一个月一付可以每次少付点~）。

只要钱可以按时到账，物业也不会拿合同说事。

再到后来房租是一拖再拖，物业逐渐暴躁到变形。

物业多次前来协商交房租，一开始笑脸进来，到最后骂骂咧咧离开。

物
的工作就离开了。

剩下的采购工作，老板说他负责，反正也不难。

起初，老板会花点时间在采购上，每天忙完自己手头的工作会在下班的时候一个人在办公室处理采购事物。

但是三天后，他在集体办公室说：“最近我好累，身体也不大吃得消了。

小陈，这边有点采购的资料，你拿去看看，最近的任务是找到合适的供应商，压价。”

我晕，又是我？

“反正有什么你就问AI。

很简单的。”

简单你都做不了，我呸。

打工人没有公开抱怨的权利，只得表面任劳任怨，背地里骂骂咧咧。

我在采购网上没日没夜的搜寻供应商（以往合作的供应商已经不愿意做了。

）我找到的20个愿意做的供应商，全部被打回，理由是：之前咨询过，费用太高。

04“王工，这个图纸做50个多少钱？”

我不死心的在以往合作过的供应商群里发消息。

很久对方才回复：“不做。

前3批货还没付款，我们不敢做，要垫钱的。”

没错，我们老板规定，要找价格低、质量高、有耐心、还不用付预付款的供应商。

我寻思工厂是你开的吗？

这样要求，我要是工厂判官就第一个抽我们老板巴掌，抽完就跑。

其实按照老板的要求，也可以找到。

但是代价就是得一整天眼睛都盯着电脑筛选，聊天，沟通。

往往有意愿的，看到公司规模就沉默了。

根本不敢做，这年头无赖公司很多，万一合作了对方赖账就亏了。

不过也有不怕死的公司愿意冒这个险。

是一家大型公司的经销商，工厂是老工厂，而经销商是刚成立的，没经验。

很快就签订的合作合同。

05那家愿意做的工厂的技术对接是个老技术，一看我们的图纸就说这个很难做，不一定可以。

而他强调，这个不代表他们工厂不行，而是这个图纸设计的不合理，精度和公差要求的过于精密。

一般这种单子不是大型企业或者国企、央企的话，是不敢轻易做的。

老板嘲笑道：“他们这个什么垃圾工厂，也敢评价我的产品，没见过世面。

我这个可是对标国外的产品，进口设计，乡巴佬。”

我无语中。

内心OS：你要是觉得国外的月亮圆，那你感觉麻溜地划船过去。

06因为技术研发人员不够用，
钉钉里面要批很多次，还得在其他系统里再跑一遍。

他说这是在为以后发言广大做准备。

其实是他既要又要，有没有钱做系统的借口罢了。

这个小破公司也有几个订单。

好不容易产品做出来了，有3个大拇指大小的产品要发货。

你猜怎么着？

发货要发一天。

因为发货流程过于复杂，老板忘记流程怎么走的了。

实属无语到家了。

发货流程复杂是一方面，还有一方面是发货机会太少了，我在职期间总共也就发过3次货（没错，发货也是我。

技术去发货，我怕他们顶不住都跑了），间隔一个月，我忘记也很正常，毕竟老板也忘记了。

于是老板说：“我不是教过你一次吗？

怎么这都记不得，真的一点脑子都不长。”

“你也忘记了。”

我没忍住。

“是我花钱雇你，不是你花钱雇我。”

有时我在想要不辞职算了，没找到下家就没找到吧，总不能被气死。

于是我和老板辞职。

于是老板说：“我知道你工作内容太多了，但你要帮帮我啊，我太不容易了。

我对你的工作也很满意，再帮帮我吧。”

老板的嘴，骗人的鬼。

11我们公司对客户的服务应该很好吧？

不存在的。

起初刚拿到项目时，老板是喜笑颜开地与客户公司对接相关事宜。

之后会拉技术进群，全权交给技术沟通。

技术发现，客户提出的要求实在是太高时，与老板商量对策。

老板说：“你们还太嫩，我看他们说的没问题啊。”

“注意沟通的方式方法，别得罪了客户。”

又说。

于是开始了研发工作。

有次开内部会议时，技术和客户在沟通技术相关问题时，老板发现确实无法做下去了。

他意识到客户能找到我们公司，是因为其他公司也做不出来，才死马当作活马医找到我们公司的。

他生气，他愤懑。

他竟然当场和客户对骂。

“你们这个需求兼职不合理，要下调。”

客户当然不同意了，丝毫不肯让步。

双方吵得不可开交，客户的意思是你爱做不做，毕竟是相当大的国企，不在乎你这个小地头蛇。

架吵完了，他气冲冲地说：“就是他们的问题。

反正我们没有问题，大不了不做了。

就算做出来了他们也会把我们产品拿过去抄，没意义。

我辛辛苦苦设计出来的
有可原。

一个零件已经经过了多次沟通后，供应商已经上机器做了。

第二天，老板说图纸有修改，让我立马发新图纸给供应商，要求对方按照新图纸做。

供应商说修改可以，但是得加钱。

老板气急败坏：“钱钱钱，一天到晚就知道钱。

能不能有点追求？

我不管，你得和他们沟通，算你这个月的绩效。”

我？

人家开工厂不就是为了赚钱吗？

难道是为了造火箭飞火星的远大理想吗？

09我们老板也是有偶像的。

那就是马斯克。

老板会在我们中午休息的时候，和我们分享他偶像马斯克的故事。

他说他的理想就是和马斯克一样，成就一番大事业，一切为了人类。

有同事提到最近小米的创始人雷军很火，没事的时候就喜欢看雷军的短视频，既有趣又解压。

老板眼睛一翻：“我最讨厌的就是国内的这些老板（只得是马、任、雷等等），天天过度营销，不做事实。

也不知道这样的人怎么可以赚钱的。”？？？

不是，马斯克不做营销吗？

当公司规模达到一定的程度就会形成品牌效应，为了公司规模的进一步扩大，做营销不是很正常吗？

都是做营销，怎么还有鄙视链呢？

不管我老板鄙视谁，反正我鄙视我老板。

他也是真的会崇拜。

还想和马斯克一样成为了不起的人呢，马斯克早在没有成就事业的时候也就不是一般人了，世上哪有多少像他一样的家世背景的。

我们老板这样的普通人，也幻想成为马斯克？？？

我又笑死。

10公司最后还剩五个人。

但是，流程比我待过的大公司还要复杂。

因为老板坚信，他的公司总有一天会发扬光大，所以流程是按照岗位制定的。

虽然这些岗位很有可能永远也不会有。

结果就是一个流程，他要批5次，我要批8次。

有时候他只记得批1次，剩下的都得我提醒他批。

一个流程可以拖个3天，他会忘记自己到底批了多少次。

不想其他公司的OE流程是请外包公司做的，或者找钉钉定制的。

这里的流程是老板自己做的，对，他自己做的。

而且是分散在不同的平台，有钉钉的，也有他自创的仓储系统的，他自创的销售系统的，他自创的行政系统的。

总之一团乱麻。

有的流程不仅仅是在