钉钉里面要批很多次，还得在其他系统里再跑一遍。

他说这是在为以后发言广大做准备。

其实是他既要又要，有没有钱做系统的借口罢了。

这个小破公司也有几个订单。

好不容易产品做出来了，有3个大拇指大小的产品要发货。

你猜怎么着？

发货要发一天。

因为发货流程过于复杂，老板忘记流程怎么走的了。

实属无语到家了。

发货流程复杂是一方面，还有一方面是发货机会太少了，我在职期间总共也就发过3次货（没错，发货也是我。

技术去发货，我怕他们顶不住都跑了），间隔一个月，我忘记也很正常，毕竟老板也忘记了。

于是老板说：“我不是教过你一次吗？

怎么这都记不得，真的一点脑子都不长。”

“你也忘记了。”

我没忍住。

“是我花钱雇你，不是你花钱雇我。”

有时我在想要不辞职算了，没找到下家就没找到吧，总不能被气死。

于是我和老板辞职。

于是老板说：“我知道你工作内容太多了，但你要帮帮我啊，我太不容易了。

我对你的工作也很满意，再帮帮我吧。”

老板的嘴，骗人的鬼。

11我们公司对客户的服务应该很好吧？

不存在的。

起初刚拿到项目时，老板是喜笑颜开地与客户公司对接相关事宜。

之后会拉技术进群，全权交给技术沟通。

技术发现，客户提出的要求实在是太高时，与老板商量对策。

老板说：“你们还太嫩，我看他们说的没问题啊。”

“注意沟通的方式方法，别得罪了客户。”

又说。

于是开始了研发工作。

有次开内部会议时，技术和客户在沟通技术相关问题时，老板发现确实无法做下去了。

他意识到客户能找到我们公司，是因为其他公司也做不出来，才死马当作活马医找到我们公司的。

他生气，他愤懑。

他竟然当场和客户对骂。

“你们这个需求兼职不合理，要下调。”

客户当然不同意了，丝毫不肯让步。

双方吵得不可开交，客户的意思是你爱做不做，毕竟是相当大的国企，不在乎你这个小地头蛇。

架吵完了，他气冲冲地说：“就是他们的问题。

反正我们没有问题，大不了不做了。

就算做出来了他们也会把我们产品拿过去抄，没意义。

我辛辛苦苦设计出来的