早上七点，闹钟响了，我下意识地摸起手机，不情愿地睁开眼，手机上的日期让我瞬间蒙了，一激灵坐起来，我这是在家里自己的床上？我不是，不是在监狱里吗？脑袋发蒙，狠捶一下，记忆刷的一声冲进了脑袋：昨天，监狱里犯人大扫除，我负责擦玻璃，不慎从梯子上摔了下来，我直接穿越回到了两年前！

我叫李海明，在一家主营地产的上市公司工作，五年前我从海城大学工商管理专业毕业就进入着这家公司，三年后晋升到现在的企划部项目二部主管，随着我在工作中崭露头角，我的顶头上司赵志刚看我越来越不顺眼，他是我们集团企划部的经理，董事长的远房亲戚，外表看似精明强干，实际为人却有些阴损，还有极强的控制欲和权利欲。

他在公司内部发明的“忠诚度测试”更是让部门员工人人自危。这个测试和公司人事部的正式考核流程根本不沾边，是他专门用来巩固自己的权力、培养亲信、排除异己的私人手段。

赵志刚经常会搞一些突然袭击式的部门会议，还要求各个项目负责人全体出席，在会议上，他会提出一些具有争议性的议题，要求每个经理公开表态，这些议题经常是赵志刚心里已经有了确定的答案，只是想看看谁和他想的一样。

他还会故意设置陷阱，比如提出一些有明显错误的方案，看谁会跟随他，以此来显示对他赵志刚的忠诚程度。对于那些无条件附和他的人，他会私下给予奖励甚至承诺。而对于那些表现出不满的员工，就会进行一对一的谈话，施加压力，甚至威胁然后慢慢找机会调离部门，我的前任老张就是这样被他调离的。

赵志刚还鼓励员工之间相互监控，并向他报告同事的不当行为或不满言论。这种内部监控机制进一步加剧了员工之间的不信任，同时也让赵志刚能够轻易的操控部门。

我逐渐看不惯这些，便时不时和他唱反调，甚至发现了一些他的违纪违法行为，只是